一、业务需求

• 1）大量人工作业

  仍属于劳动密集型产业，装配、包装大量使用人工，单位人工产能低。

• 2）车间管理混乱

  生产车间布局、工位设计不合理，操作随意，车间物料物流混乱无序。

• 3）生产管控低下

  人工纸质文档管理，监管、统计效率低；无法实时全面准确跟踪生产。

• 4）产品质量管理

  产品种类多，无法对工艺参数变更进行追踪和监督，质量控制效率低。

二、方案功能

• 1）实施柔性产线
  

• 设计集成实施柔性数字化非标产线，优化生产制造工艺。

• 2）数据互联互通

• 搭建边缘计算的互联互通平台，统一数据采集、传输和管理。

• 3）业务数据建模

• 业务模型、产品模型、资源模型等数据建模，实现设备智能管理分析。

• 4）生产运营管控

• 生产过程的智能化管控、产品质量的可视化追溯以及运营透明化管理。

三、方案优势

• 1）企业模型化

  企业PBR模型，将产品、业务和资源等企业能力进行数字化模型表达

• 2）业务数字化

  聚焦全生命周期业务，提供分场景的PDCA闭环一站式工具

• 3）数据知识化

  汇聚企业数据资产，提供有效管理，高效算法分析，发挥知识价值

• 4）决策智能化

  算法辅助降低试错成本，连通行业大数据，虚拟决策效果预测